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十多年来我参加和关注众多的红友合作创业实践，这些实践无一例外都失败了，究竟是什么原因？我很想总结其中的经验教训，但以往那些案例中，当事者的情况以及实践过程记录要不不够详尽，就是多少涉及隐私，不便公开拿来解剖分析。
最近接触到一个正在创业中的案例，西安七斗臻公司，其理论高度以及进行过程中表现出来的矛盾，激烈与复杂程度都很适合作为研究红友合作的案例，最难能可贵的是，案发事件的各主要当事者都愿意向媒体公开，可见各方的自信和谙熟媒体曝光的意义。
我觉得这是难得的机会，我们可以借助这一案例，总结出一套如何让红友团结合作，共创集体事业的经验出来。
七斗臻商贸有限公司的创办人是网络上小有名气“老碗哥”，他有一个视频号“老胡讲坛”很受欢迎，据说粉丝有6、70万之多。
公司的合作者也是红友，网名叫李雪梅，担任法人，李碗哥自己任总经理兼临时董事长，两个红友合作才几个月后就闹矛盾了，发展的第一个代理商也发生矛盾，公司内外合作者都说要打官司。更不可思议的是，招聘的第一个员工，一个不用发工资的红友志愿者也和他闹起矛盾，老碗哥将他赶走不说，还发视频将这位年青的名牌大学生数落了一番，说人家是高分低能儿。年轻人当然不服气，发了视频回应。
他们公说公有理，婆说婆有理，并都各自将视频和文章发到了网上。大家先看看他们的视频和文章，然后深入的进行分析和讨论，发生矛盾的原因在哪里，如何解决？
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七斗臻总经理和法人畅谈创办集体企业
法人李雪梅和总经理老碗哥吵架
总经理将法人说得一无是处
法人谈陕西七斗臻商贸有限公司的黑暗之魂
七斗臻总经理指责代理商不守商道
代理商指责七斗臻为骗子
总经理诉说现在的大学生高分低能
被炒的红友大学生的回应 （2）
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发表于 2024-6-16 20:51:49
